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家具卖场边缘化成趋势 经营难以为继

来源:九正建材网    时间:2014年10月25日 我要评论
[提要]广州第一家红树湾家具城关门 卖场城市边缘化成趋势,近日有媒体报道,位于海印桥南东晓路烂尾了16年的海珠明珠花园有望近期重建。获悉,原租赁大厦裙楼的红树湾家居海珠店也因租赁合同到期,即将于8月31日结业关门。据红树湾家具负责人透露,2004年10月1日开业的海珠店是红树湾家具博览中心在广州的第一家店,现由于租金上涨已选择放弃续签,新场地的地址还在物色中。

    广州第一家红树湾家具城关门 卖场城市边缘化成趋势,近日有媒体报道,位于海印桥南东晓路烂尾了16年的海珠明珠花园有望近期重建。获悉,原租赁大厦裙楼的红树湾家居海珠店也因租赁合同到期,即将于8月31日结业关门。据红树湾家具负责人透露,2004年10月1日开业的海珠店是红树湾家具博览中心在广州的第一家店,现由于租金上涨已选择放弃续签,新场地的地址还在物色中。

    租金上涨、场地难觅以及各项运营成本的增加,使近年来更多家居卖场不得不改变策略:从市中心撤往郊区,呈边缘化发展,这种现象在广州市场表现得越来越明显。从2010年开始,美居中心被拆,并搬迁到了天河东圃,再到金海马黄埔大道西店的撤离以及员村山顶喜龙商业广场的退出,时至今日,家居大卖场在城中心生存尤为艰难。
租金高涨

家居经营难以为继

    2004年开业的海珠店是红树湾家具在广州的第一家店,开始打破老牌的金海马、香江家居在平价家具市场上的一枝独秀。此后,红树湾家具快速地开始了它在广州的扩张之路,截至目前,拥有包括海珠店、陈家祠店、番禺店、中山大道东店、花都店共5家门店。上周,记者在现场走访发现,早已接到商场的通知,许多商铺早早地打出“样板、库存清货”告示牌,毕竟大件家具储存、运输都很麻烦,能清清爽爽走人就是胜利,利润的多少反而是次要的。

    据了解,过去十年,中国经济经历了快速发展的黄金十年,经济促进了楼市,楼市又成就了家具行业,广州的家具卖场如雨后春笋般崛起。十年后的今天,中国经济进入了结构调整期,楼市不再火爆,家具行业之前培养起来的一批家具经销商,在萧条的市道下艰难谋生。同样受到行业不景气的影响,但凭借多年的行业积累和管理经验,红树湾仍然在固守行业的一方水土,拥有不错的行业口碑。如今这一地段成了“香饽饽”,撤离成为海珠店的唯一选择。从某种意义上,它的开始,是广州家具行业发展史的一个里程碑,它的结束,也代表了家具行业一个时代的终结。

    海珠店营运总监刘移山告诉记者,海珠店结业并不是经营不善,纯粹是一个无奈的选择。据他介绍,当初进驻的场地是一栋烂尾楼,以签订租赁合同的方式经营,合同将于今年8月31日到期,原本希望能够续签,但十年的城市发展,这个物业的价值与十年前比已经不可同日而语,眼下的租金涨幅大大超过了家具行业所能够承受的范围,无奈之下也只能放弃续签。至于售后服务,他告诉记者,无论是早先购买的,还是清货的商品,届时将由红树湾中山大道东店继续接手跟进,并从原商户的质保金上来赔偿。

卖场生存

城市边缘化成趋势

    据记者了解,目前在广州市区的大型家居卖场中,以“二房东”角色、采用租赁式经营的仍是主流,除了少数个别以自有物业方式,前者如马会家居、红星美凯龙、吉盛伟邦琶洲店等,后者如金海马万星店等。很多业内人士说,家居卖场的边缘化生存或将成为这几年的一个趋势。

    事实上,随着一些临时建筑的拆迁,近年来广州家居卖场的郊区化趋势一直很明显。如今,位于广州边缘的家居卖场就有美居新生活奥体店、大石家私城、吉盛伟邦番禺店、金海马芳村店、百安居天河店、博皇家具博览中心等。“选址在城市边缘,自然有地价优势和配套服务的低成本优势,还有物流成本低的优势。”在金海马营销总监陆其风看来,“毗邻市中心,又不在市中心”既满足了家具、建材的仓储、流通的需要,另一方面也为动辄几万、上十万平方米的规模效益提供了可能。

    开业已10多年的大石家私城,是广州最早的城市边缘卖场,也是边缘地带选址的受益者。“整个大石家私城已扩张超过十万平方米,门店多达数百家。”其负责人告诉记者,位于广州边缘的大石,商业地价显然比广州要便宜,对于许多代理商和经销商而言,在此开店,既可以保持一定的档次,又可以相对降低成本,增强商品的价格优势。选址在城市边缘开设卖场,一些家居业的巨头还有其他的考虑。翻看广州商业史,有一个现象很有趣味,广州的繁华中心一直处于动态中。例如当年的天河,也是广州的边缘,如今已经是最繁华的商业中心了。

    什么样的家居业态才能赢得最后的生存权?目前尚无定论。但面对过度膨胀的卖场面积,日趋同质化的商场定位、布局以及运营模式。也有专家表示,这与一线城市城区家居卖场呈饱和状态有关。据中国家具协会的统计数据显示,目前国内家居卖场的总面积已超过4000万平方米,其中50%的卖场面积属于过剩。与市中心城区空前激烈的竞争、市场可开发度已经越来越小相比,靓家居总经理曾育周表示,郊区市民已具备了一定的消费能力,对品牌家居的需求与日俱增,就近消费能很大程度上让这部分需求释放出来。针对网购、团购改变传统大卖场的盈利模式,高德汇总经理李志宽认为,随着消费者收入水平与文化素质的提高,时间资源的稀缺,其需求呈现出典型的复合化、感性化的态势。“中心城区家居卖场的生存法则,要么向高端升级转型、要么走小规模精品化,不变肯定不行。”

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